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嬰童市場(chǎng)廣闊 嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店如何做好營(yíng)銷(xiāo)
在二胎全面放開(kāi)后,嬰童產(chǎn)業(yè)獲得了更大發(fā)展動(dòng)力,未來(lái)前景一片廣闊。嬰童產(chǎn)業(yè)的蓬勃興盛,給嬰童用品市場(chǎng)帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇,嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店需把握住機(jī)會(huì),做好營(yíng)銷(xiāo)策略,才能從中分得一杯羹。
當(dāng)前,我國(guó)嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店發(fā)展并不盡人意,存在問(wèn)題較多。具體來(lái)說(shuō),嬰童用品主要存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題。
其一,價(jià)格居高不下。在二胎放開(kāi)前,多數(shù)家庭只有一個(gè)孩子,這就給嬰童用品行業(yè)的高水準(zhǔn)、高收益提供了可能,同時(shí)也造成嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店價(jià)格普遍昂貴。雖然有價(jià)格稍低的嬰童用品,但質(zhì)量上堪憂,導(dǎo)致價(jià)格難有大的下探空間。
其二,缺乏知名品牌。與國(guó)外市場(chǎng)相比,我國(guó)嬰童用品品牌眾多,但享有較高知名度和美譽(yù)度的知名品牌局指可數(shù)。知名品牌缺乏,一方面是我國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)起步晚,另一方面是企業(yè)品牌意識(shí)薄弱,對(duì)樹(shù)立品牌的積極性不高。
其三,國(guó)產(chǎn)品牌誠(chéng)信度較低。由于監(jiān)管不嚴(yán),國(guó)內(nèi)嬰童用品偷工減料、以次充好等現(xiàn)象屢禁不絕,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌信心不足。國(guó)產(chǎn)品牌的誠(chéng)信度過(guò)低,已造成部分中高端客戶流失,喪失了很大一部分市場(chǎng)。
其四,行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻不高。隨著嬰童市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店如雨后春筍般發(fā)展起來(lái),但相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,沒(méi)有一定行業(yè)規(guī)范,導(dǎo)致各類(lèi)嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店品質(zhì)良莠不齊,難以管理。準(zhǔn)入門(mén)檻不高,必然導(dǎo)致難以形成規(guī)范,更難以形成品牌效應(yīng)。
對(duì)此,接下來(lái)嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店需做好營(yíng)銷(xiāo)策略,才能獲得更好發(fā)展。首先,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,打造放心產(chǎn)品,致力于打造安全可靠的嬰童產(chǎn)品。在國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升后,有望吸引更多消費(fèi)群體。
其次,調(diào)整價(jià)格,設(shè)立多個(gè)區(qū)間。嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店針對(duì)不同層次的人群,設(shè)立不同的價(jià)格區(qū)間以供選擇,從而覆蓋更多經(jīng)濟(jì)水平人群的需求。
第三,加強(qiáng)品牌推廣,創(chuàng)新推銷(xiāo)手段。為此,要做好廣告推廣,在廣告詞設(shè)計(jì)上多下功夫,廣告形式也要隨之調(diào)整轉(zhuǎn)變。同時(shí),拓寬宣傳渠道,為廣告?zhèn)鞑ラ_(kāi)辟更多途徑。
最后,創(chuàng)新活動(dòng)形式,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略。在這方面,一是可創(chuàng)辦品牌展銷(xiāo)會(huì),二是策劃優(yōu)惠活動(dòng)。
總之,嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店要獲得更好發(fā)展,需保證自身品質(zhì)、城市經(jīng)營(yíng),輔以相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
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