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嬰幼兒奶粉行業(yè)集中度提高

2016/6/23 14:31:59

2016年1月,《嬰幼兒配方乳粉生產企業(yè)食品安全追溯信息記錄規(guī)范》發(fā)布,意味著監(jiān)管部門將進一步加大對嬰幼兒奶粉的抽檢和公布力度;6月,《嬰幼兒配方乳粉產品配方注冊管理辦法》出爐,意味著我國對嬰幼兒奶粉的配方管理上升到藥品監(jiān)管的級別。這些監(jiān)管措施將有助于對國內市場嬰幼兒奶粉品牌進行清理,淘汰一部分質量不達標的企業(yè),倒逼嬰幼兒乳粉行業(yè)加快兼并重組。

嬰幼兒奶粉行業(yè)集中度提高

  業(yè)內人士指出,近年來,國內奶粉行業(yè)集中度進一步提高,有利于提高嬰幼兒奶粉質量安全。但是考慮到當前市場競爭激烈、消費放緩、消費者信心不足等多重原因,未來乳企兼并重組進展情況依然不容樂觀,將呈現動態(tài)順勢而為的態(tài)勢。

  國內乳企10強集中度超65%“目前,國內品牌前10家企業(yè)行業(yè)集中度已超過65%,2018年的目標應該也能實現。”工信部消費品工業(yè)司食品處處長張軍“嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作座談會”上表示。

  工信部、發(fā)改委等制定的《推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》發(fā)布已兩年,目前中期目標基本完成。該方案要求到2015年底,我國力爭形成10家左右年銷售額超過20億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團,前10家企業(yè)的集中度達到65%;到2018年底,形成3-5家年銷售額超過50億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團,前10家企業(yè)的集中度超過80%。

  在兼并重組政策影響下,嬰幼兒配方乳粉行業(yè)集中度進一步提高。近幾年,伊利、蒙牛、飛鶴、光明等多家乳企通過收購、控股、參股等多種形式開展兼并重組活動。國內奶粉行業(yè)出現了多起行業(yè)并購整合事件,如蒙牛收購雅士利,圣元收購育嬰博士,飛鶴收購艾倍特乳業(yè),關山乳業(yè)、貝因美收購敦化美麗健乳業(yè),伊利收購貴陽三聯乳業(yè),雅士利收購多美滋中國等。

  “推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作的實質,是為了推進乳業(yè)的供給側改革!眱让晒乓晾麑崢I(yè)集團股份有限公司北京分公司總經理李光輝表示,工信部出臺的推動兼并重組等一系列政策,抓住了乳業(yè)發(fā)展的根本,對提升中國乳制品的質量,推進中國乳業(yè)的發(fā)展,提振中國消費者的信心,起到了巨大的作用!

海外并購日益增多

  近年來,國外乳企紛紛”走進來“,搶占中國市場。同時,中國居民出國購買最多的就是奶粉,形成了”背奶粉“現象。對此,業(yè)內人士指出,”中國乳業(yè)必須積極‘走出去’,推進國際產能合作,將全球的優(yōu)質資源引進來,服務中國消費者,努力改善這種不均衡。“

  目前,以伊利為代表的奶粉行業(yè)呈現了”走出去、再回來“的路徑特征。通過”走出去“,獲取國際優(yōu)質資源和技術,推進國際產能合作;然后”再回來“,將國外的產品和科研成果回流到國內,用于更好地服務國內消費者。

  ”并購一定是戰(zhàn)略導向、戰(zhàn)略驅動,并服務戰(zhàn)略目標的!把攀坷麌H集團有限公司副總裁李東明表示,蒙牛通過雅士利整合歐世蒙牛及多美滋后,在嬰幼兒奶粉生產、研發(fā)、產品、品牌等方面形成自己完整產業(yè)體系,并發(fā)揮協同效應。他強調,這些判斷都基于企業(yè)從現實出發(fā),實現戰(zhàn)略目標為路徑。

  ”作為家進行海外并購的奶粉企業(yè),光明積極加入兼并重組工作中。但對于兼并,企業(yè)應慎重!肮饷魅闃I(yè)股份有限公司副總裁羅海表示。

乳企兼并重組困難猶在

  雖然國內奶粉行業(yè)兼并重組工作取得一定成效,但存在的問題也日漸凸顯,有些地區(qū)兼并重組工作進入”遲滯“。

  黑龍江省工業(yè)和信息化委員會工作人員表示,經過2年多的推動,行業(yè)內產品同質化、經營規(guī)模相似的企業(yè)重組操作難度依然很大,企業(yè)重組意愿不強。不可預期的市場前景,也制約了嬰幼兒配方乳粉企業(yè)實施兼并重組的步伐。

  ”推動企業(yè)兼并重組能幫助小企業(yè)獲得重生,大企業(yè)變得更強大,從而提高整個行業(yè)的集中度。不過,兼并重組的企業(yè)能夠享受到的政策扶持還是不多!爸袊橹破饭I(yè)協會副理事長兼秘書長劉美菊表示。

  業(yè)內人士也指出,對于深度的資源整合,還沒有明確的政策支持。一些實施兼并重組的企業(yè),不在國家《推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》確定的主體范圍內,因此享受不到相關政策支持。

  此外,部分嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組后,對產品種類、產量、規(guī)模的主動調整和創(chuàng)新,受制于現有乳制品工業(yè)產業(yè)政策。例如,黑龍江省部分企業(yè)兼并重組后,計劃在原有嬰幼兒配方乳粉基礎上,依托生鮮乳資源優(yōu)勢發(fā)展低溫消毒奶、乳酪等產品,卻在產能、空間距離約束等方面受到現有產業(yè)政策限制,重組后加大了日常經營風險。

  李東明提出了一系列對于兼并重組亟待解決的問題和建議,比如簡化兼并重組的嬰幼兒配方乳粉企業(yè)生產轉移時生產許可證的辦理流程,支持國內企業(yè)在境外投資建設或并購嬰幼兒配方乳粉生產企業(yè)的注冊工作,在進出口貿易上給予通關優(yōu)惠政策,將國產嬰幼兒奶粉消費盡快研究納入社保覆蓋范圍等。

  此外,輝山、完達山、雀巢、高原之寶、新希望等乳企代表也表示,應理性面對兼并重組,并希望獲得更多政策支持。

編輯:敏敏 標簽:嬰幼兒奶粉
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