8月7日上午，第五屆（2014）中國(guó)湘商力量總評(píng)榜活動(dòng)專家評(píng)審會(huì)在長(zhǎng)沙舉行，對(duì)第五屆總評(píng)榜的2014中國(guó)湘商“十大風(fēng)云人物”、“十大責(zé)任湘商”、“十大誠(chéng)信企業(yè)”、“十大新銳人物”、“十大最具投資價(jià)值經(jīng)濟(jì)園區(qū)（市場(chǎng)）”、“十大推動(dòng)力人物（機(jī)構(gòu)）”、“十大新聞事件”七大榜單六大獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行全面評(píng)定。

本屆活動(dòng)專家評(píng)審團(tuán)由著名經(jīng)濟(jì)專家、政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、省內(nèi)重點(diǎn)高校、學(xué)術(shù)界、中央和省級(jí)主流媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)界人士等組成，在近3個(gè)小時(shí)的緊張?jiān)u定中圓滿落下帷幕。湖南一朵董事長(zhǎng)劉祥富被評(píng)為第五屆（2014）中國(guó)湘商力量總評(píng)榜湘商“十大風(fēng)云人物”。8月14 日，《湖南日?qǐng)?bào)》第10版刊發(fā)一朵董事長(zhǎng)專訪《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的民族品牌守護(hù)者》，現(xiàn)將其轉(zhuǎn)載，與大家分享。

總有一段路程，寂寞、迂回，若逃避，將永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)前方的美景；總有一個(gè)夢(mèng)想，孕育之時(shí)難免受到質(zhì)疑與冷遇，若放棄，失去的或許是自由翱翔的整片藍(lán)天。

劉祥富，一個(gè)出生在新中國(guó)社會(huì)巨大變革時(shí)期的“70后”，性格中有著與時(shí)代脈搏同步的堅(jiān)韌與不屈。在經(jīng)歷次創(chuàng)業(yè)失敗后，轉(zhuǎn)型、蛻變的陣痛讓他更沉穩(wěn)卻從未沉淪，冷靜思考與短暫蟄伏后，劉祥富東山再起。

2009年5月，創(chuàng)業(yè)失敗后的劉祥富籌措300萬(wàn)元資金，回到家鄉(xiāng)瀏陽(yáng)，創(chuàng)建湖南一朵生活用品有限公司，開(kāi)啟人生第二次創(chuàng)業(yè)生涯。

一朵是二次創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)物，二次創(chuàng)業(yè)需要的不僅僅是激情，更需要持之以恒�！拔蚁Ｍ�能把一朵做成有影響力的民族品牌，在我做爺爺時(shí)，我的后輩不是把日本品牌作為首選，而是選擇像一朵這樣的民族品牌，這需要一朵人永不停歇去努力�！睘榱诉@個(gè)民族品牌夢(mèng)，劉祥富再出發(fā)！

六年，書(shū)寫(xiě)一段傳奇的開(kāi)篇

“有志向，有抱負(fù)，有理想，并致力于實(shí)現(xiàn)�！边@是孫涵對(duì)劉祥富的評(píng)價(jià)。

孫涵無(wú)疑是劉祥富人生中的貴人。她是現(xiàn)任公司監(jiān)事長(zhǎng)，同時(shí)也是一位頗具傳奇色彩的成功的女企業(yè)家，擁有40年經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，曾跨五個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)自己的集團(tuán)公司，具有超強(qiáng)的工作能力、獨(dú)特的人格魅力和親和力。

一次偶然的機(jī)會(huì)，次創(chuàng)業(yè)失敗的劉祥富結(jié)識(shí)了這位商海沉浮多年的女企業(yè)家。慧眼識(shí)金的孫涵，看到了這個(gè)年輕人身上超出同齡人的睿智與執(zhí)著，“總是在不斷的顛覆自己，挑戰(zhàn)自己，總結(jié)自己�！边@份勇往直前讓孫涵毅然把200萬(wàn)元啟動(dòng)資金交給了僅見(jiàn)過(guò)三次面的劉祥富。

企業(yè)剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)時(shí)，同樣遭遇了諸如“缺資金，少人才，沒(méi)品牌，無(wú)市場(chǎng)”等企業(yè)初創(chuàng)期的種種困境，更舉步艱難的是各個(gè)地市的代理商，已被同行“占領(lǐng)”。那年，公司僅有的4條生產(chǎn)線，只能幫其他品牌企業(yè)做代理加工。

劉祥富通過(guò)不懈努力，帶領(lǐng)所有一朵人，一起調(diào)設(shè)備、試產(chǎn)品，跑市場(chǎng)、談客戶，卸材料、裝成品……憑著良好的信譽(yù)積累，在一朵創(chuàng)立的首年便完成了近2000萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。六年后，企業(yè)成為全球極薄型紙尿片的生產(chǎn)企業(yè)，年銷(xiāo)售額逾6億元，創(chuàng)造了一朵發(fā)展傳奇。

“湖南省青聯(lián)委員”、“中國(guó)湘商十大新銳人物”、“湖南孕嬰童協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)”、“湖南網(wǎng)商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)”……隨著一朵在母嬰行業(yè)的不斷壯大，劉祥富被越來(lái)越多的光環(huán)所籠罩，不忘初心的他，一刻也不曾忘記心底的那個(gè)民族品牌夢(mèng)。

“要想成為優(yōu)秀的民族品牌，必須耐得住寂寞！”三十而立的劉祥富在經(jīng)歷過(guò)挫折與失敗后，雖有鴻鵠之志，但也更加的謹(jǐn)慎和理智。

為什么中國(guó)擁有如此大的市場(chǎng)容量，卻被國(guó)外品牌的紙尿褲占領(lǐng)大部分市場(chǎng)？通過(guò)仔細(xì)研究與調(diào)研，劉祥富認(rèn)為究其原因還是消費(fèi)者對(duì)國(guó)有品牌的認(rèn)知度不高，導(dǎo)致很多國(guó)有品牌無(wú)法流通。

“在互聯(lián)網(wǎng)不那么火的當(dāng)年，我們做了兩個(gè)重大決策。”2011年，一朵品牌決定試水電商，組建電商團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)客戶鎖定“80、90后”。同時(shí)，一朵陸續(xù)與合同到期的代理商終止合作，轉(zhuǎn)做直營(yíng)模式，和社區(qū)門(mén)店合作。

四年，登上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高峰

事實(shí)證明借助互聯(lián)網(wǎng)的決定是對(duì)的。

依靠電子商務(wù)模式，一朵2014年“11.11購(gòu)物狂歡節(jié)”創(chuàng)下1529萬(wàn)元的單日零售業(yè)績(jī)，成為湖南最會(huì)銷(xiāo)售嬰兒紙尿褲的電商品牌。劉祥富說(shuō)：“從2012年開(kāi)始，一朵在電商領(lǐng)域的投入接近1億元，收益以200%的速度增長(zhǎng)。2014年的收益是1億元，預(yù)計(jì)今年將達(dá)到3億元�！�

在前不久舉辦的“互聯(lián)夢(mèng)想，眾贏未來(lái)”眾贏O2O全民營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)上，劉祥富幽默并深情地回顧了六年的筑夢(mèng)、逐夢(mèng)與圓夢(mèng)之旅。

“一朵從被同行笑話在網(wǎng)上賣(mài)低檔貨，用三年時(shí)間，做到了在“中國(guó)紙尿褲行業(yè)十大品牌”投票活動(dòng)中取得總票數(shù)居國(guó)產(chǎn)、全球第二的成績(jī)！創(chuàng)造了神奇的一朵速度。之后，一朵又做直供模式，同樣，又被同行笑話，說(shuō)劉祥富在圈錢(qián)。然而，從無(wú)到有，一朵卻做到擁有3000家直供店，銷(xiāo)售額達(dá)到3億元的成績(jī)，無(wú)數(shù)母嬰店憑借一朵贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可！”

擁有3000家門(mén)店的線下資源，又有成熟的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，一朵開(kāi)始全面試水O2O項(xiàng)目。通過(guò)“一朵云”系統(tǒng)，幫助與一朵合作的商家擺脫資本、地域、人力、專業(yè)、門(mén)店等許多因素的約束，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的全面互動(dòng)。

與一朵合作的經(jīng)銷(xiāo)商也坦言，“近兩年我們的門(mén)店明顯感覺(jué)到來(lái)自互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的沖擊，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)可以讓我們倒閉，也可以讓我們新生，一朵用云系統(tǒng)給我們搭好了一個(gè)平臺(tái)，我們也可以‘互聯(lián)網(wǎng)+’了�！�

這是一個(gè)最復(fù)雜的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)好似一把雙刃劍，在它的沖擊下，多少實(shí)體經(jīng)濟(jì)搖搖欲墜；這是一個(gè)更好的時(shí)代，未來(lái)5年中國(guó)新生兒增速帶來(lái)的人口紅利，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的進(jìn)一步成熟，這一切都將推動(dòng)一朵加速自身的變革。

7月26日，一朵眾贏掌上商城上線剪彩儀式簡(jiǎn)約舉行，也標(biāo)志著一朵不再是一個(gè)主營(yíng)母嬰產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)，而是一個(gè)純粹的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”。

“我們從事的行業(yè)也將不再局限于現(xiàn)在的嬰兒用品、女性衛(wèi)生用品，將會(huì)跨7大品類，包括日常用品、糧油主食、進(jìn)口商品、母嬰用品、休閑食品、內(nèi)衣服飾、電子電器�！鄙暇�儀式上，劉祥富自豪地向與會(huì)嘉賓宣布。一朵眾贏掌上商城可以說(shuō)是所有一朵人“二次創(chuàng)業(yè)”的新起點(diǎn)。

劉祥富還對(duì)平臺(tái)的未來(lái)進(jìn)行了展望。他說(shuō)，平臺(tái)上線年，銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)20億元，純利潤(rùn)1億元；三年要超過(guò)100億元，三年之內(nèi)要成為湖南的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)。

此外，商城還制定了明確的“百千萬(wàn)夢(mèng)想計(jì)劃”：即幫助100個(gè)民族品牌崛起，幫助1000家企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，幫助1萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客夢(mèng)想。

一路走來(lái)，用大愛(ài)之心回饋社會(huì)

“一個(gè)民族企業(yè)做強(qiáng)做大，無(wú)不是汲取大量的國(guó)家社會(huì)資源、依托團(tuán)體的力量而做大的。所以，在我們有能力的時(shí)候，我們要做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，回饋社�?huì)�！边@是劉祥富對(duì)一朵社會(huì)責(zé)任的概括。

六年的時(shí)光里，一朵不僅走出了一條高速、創(chuàng)新、人本的發(fā)展之路，也走出了充滿責(zé)任、感恩、愛(ài)心的五年公益之路。

一朵先后為玉樹(shù)、雅安、魯?shù)闉?zāi)區(qū)，湖南省殘聯(lián)、貧困山區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)款物300多萬(wàn)元。2014年2月8日，一朵聯(lián)手芒果V基金創(chuàng)立并啟動(dòng)一朵·芒果V基金專項(xiàng)公益金，且一次性為此專項(xiàng)公益金注入100萬(wàn)元，幫助需要幫助的人。

在直接救助的同時(shí)，劉祥富也在思考，雪中送炭固然必要，但畢竟直接幫助的人有限。真正引領(lǐng)更多的人擺脫貧困，走向成才、成功，才是意義更深遠(yuǎn)的事。在一朵總部二期工程建設(shè)中，“創(chuàng)業(yè)孵化大樓”被列為重點(diǎn)項(xiàng)目，正在緊鑼密鼓地跟進(jìn)，一朵將幫助更多的有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的朋友，走上創(chuàng)業(yè)之路。

一朵有夢(mèng)，無(wú)悔青春。有一種成功叫做不氣餒，相信在劉祥富的帶領(lǐng)下，乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，帶著年輕人的夢(mèng)想，一朵的民族品牌必定會(huì)從湖湘大地出發(fā)，走出國(guó)門(mén)，走向國(guó)際。