目前，國(guó)內(nèi)紙尿褲市場(chǎng)整體處于供大于求的局面，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)選擇的機(jī)會(huì)更多，而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)的壓力則會(huì)更大。在買(mǎi)家市場(chǎng)中，與其消極等待消費(fèi)者主動(dòng)選擇，不如主動(dòng)出擊，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極搶占優(yōu)勢(shì)地位。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品質(zhì)固然重要，但科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)手段同樣起著至關(guān)重要的作用。

作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的紙尿褲品牌，幼比酷在這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)中也玩出了新花樣，玩出了新姿態(tài)。我們都知道，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代，大數(shù)據(jù)，云技術(shù)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，僅僅依靠傳統(tǒng)模式的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)時(shí)代的要求與消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和行為。幼比酷重新整合優(yōu)勢(shì)資源，充分把傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式與新型的互聯(lián)模式結(jié)合起來(lái)，既注重實(shí)體店鋪的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，又注重虛擬空間的便捷式營(yíng)銷(xiāo)。

幼比酷不放松對(duì)線(xiàn)下實(shí)體店進(jìn)行行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，更深入挖掘新型營(yíng)銷(xiāo)模式，充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC客戶(hù)端的優(yōu)勢(shì)，不僅打造了自己的微店，而且入駐淘寶商城，借助綜合網(wǎng)絡(luò)商城平臺(tái)對(duì)品牌進(jìn)行宣傳和推廣，并積極進(jìn)行戰(zhàn)略布局。在這種新的營(yíng)銷(xiāo)模式下，幼比酷除了能夠?yàn)橄�費(fèi)者提供所需的紙尿褲外，還能增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，從而也進(jìn)一步提高了消費(fèi)者與品牌的黏性，使幼比酷從一個(gè)單一的產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)消費(fèi)者可以依賴(lài)和信賴(lài)的知心伙伴。

在玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的同時(shí)，幼比酷紙尿褲的品質(zhì)也經(jīng)受住了全國(guó)消費(fèi)者的檢驗(yàn)。從幼比酷目前的消費(fèi)形勢(shì)來(lái)看，它在全國(guó)的銷(xiāo)售量一直都處于非常穩(wěn)定的狀態(tài)，產(chǎn)品的回頭率也比較高，并且已經(jīng)形成了一大批忠實(shí)的顧客群體，新的潛力消費(fèi)群體也在不斷裝大。與此同時(shí)，幼比酷紙尿褲在暢銷(xiāo)市場(chǎng)的同時(shí)，口碑也得到了顯著的提高，由此可見(jiàn)，幼比酷同樣是一個(gè)經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的紙尿褲品牌。