銀輝公司董事經(jīng)理蔡奇逢先生本著銳意進(jìn)取的信念，一方面打市場(chǎng)，另一方面降低成本。在訂單不斷增加的情況下，自置新廠房并大量招聘人才，擴(kuò)大技術(shù)隊(duì)伍，力求將公司系統(tǒng)化、組織化。為了打進(jìn)不同的玩具市場(chǎng)，除通過(guò)香港的洋行聯(lián)絡(luò)海外市場(chǎng)外，還在當(dāng)?shù)卦O(shè)立營(yíng)業(yè)部，直接與海外商家取得聯(lián)系，以便了解當(dāng)?shù)赝婢呤袌?chǎng)情況及對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展策略進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查。
　　1989年，中國(guó)改革開(kāi)放政策開(kāi)始實(shí)施，蔡先生看到這里擴(kuò)大生產(chǎn)、降低成本的大好時(shí)機(jī)，決定將生產(chǎn)基地移至廣東東莞，而香港總公司則專注高科技的研究和開(kāi)發(fā)。1990年，蔡奇逢先生與東莞政府簽訂了7萬(wàn)平方米的土地使用權(quán)，1992年廠房竣工，香港總公司的所有生產(chǎn)線全部遷移，同年公司由來(lái)料加工轉(zhuǎn)為合資辦廠，申請(qǐng)內(nèi)銷(xiāo)權(quán)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)�，F(xiàn)在分公司設(shè)在美國(guó)的羅省和紐約，在北京和上海都設(shè)有辦事處。