6月8日，集團(tuán)執(zhí)行總裁、COO許水深在集團(tuán)總部305會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，通報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并對(duì)安全生產(chǎn)工作做部署。

從09年迄今，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全集團(tuán)共發(fā)生大、小火災(zāi)共計(jì)30余起。其中，因粉塵堆積起火占35%，因電線短路、超負(fù)荷、電器設(shè)備電氣故障等引發(fā)火災(zāi)占31% ，違反《動(dòng)火令》制度違章操作引發(fā)火災(zāi)占25%，以及因違規(guī)吸煙亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)占9% 等。造成直接財(cái)產(chǎn)損失數(shù)千萬(wàn)元。

執(zhí)行總裁、COO許水深指出，這次會(huì)議是在近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)下召開的。安全生產(chǎn)與生命聯(lián)系在一起，安全生產(chǎn)責(zé)任大于天。公司高層歷來(lái)重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)于涉及到安全生產(chǎn)的報(bào)告，歷來(lái)都是一路綠燈，“花錢從不手軟”。但公司目前安全生產(chǎn)工作存在嚴(yán)重問題。一是重視力度不夠，參與安全生產(chǎn)檢查人員，層級(jí)越來(lái)越低，走過場(chǎng)搞形勢(shì)；二是安全隱患觸目驚心，很多隱患存在已久，卻屢未整改；三是整改方案和措施，存在形勢(shì)主義。

執(zhí)行總裁、COO許水深針對(duì)安全生產(chǎn)工作，提出自我要求，以后每季度將親自參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出以下要求：一是要非常重視，各層級(jí)一把手，要把安全生產(chǎn)工作做為diyi要?jiǎng)?wù)，安全生產(chǎn)要列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)AIP的七大要素，領(lǐng)導(dǎo)重視，并且一級(jí)影響一級(jí)；二是嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全隱患的整改要落實(shí)到人；三是安全生產(chǎn)的事情不分大小，要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)上報(bào)才能及時(shí)解決。

公司各部門總監(jiān)、生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人，以及創(chuàng)安小組全體成員參加會(huì)議。

另訊，公司于6月28日組織總部生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理，對(duì)工業(yè)城、安東、五里、衛(wèi)材四大生產(chǎn)基地，進(jìn)行例行的季度安全大檢查，執(zhí)行總裁、COO許水深要求對(duì)各項(xiàng)安全隱患限時(shí)整改，落實(shí)到人，跟蹤到底。