如今國內(nèi)童裝行業(yè)發(fā)展的如火如荼，但是童裝店之間的競爭也是越來越激烈。維歐佩爾童裝作為短時間內(nèi)取得極大成功的品牌在這里告訴你怎么抑制競爭對手，保護自己的市場。

激烈的市場競爭在某種程度上會演變?yōu)榇黉N手段的競爭，誰的促銷活動力度大、效果好，誰就擁有更高的市場份額，誰就掌握了打敗對手的決定權(quán)。因此，在競爭對手搞促銷活動的時候，我方?jīng)Q不能等閑視之，一定要有針對性的開展促銷活動。否則，一旦被動將處處挨打。這里可以看一個案例。曾經(jīng)有人操作過一個乳腺病產(chǎn)品。當(dāng)時的主要對手是瑞龍乳安片。不論在價格、包裝、廣告策略、促銷手段、甚至渠道拓展模式上都有許多相似之處。筆者采取的是跟隨策略，處處模仿和學(xué)習(xí)對手的一招一式，一段時間他們在A區(qū)域市場的市場占有率幾乎是平分天下。當(dāng)瑞龍乳安片搞免費B超時，他就搞免費紅外線乳腺檢測;他們搞買五贈一，對手就搞買三贈一;他們搞終端攔截給營業(yè)員每盒返利兩元，對手就返利三元。象這種以抑制對手為目的的促銷策略，可能未必增加銷量和收入，但抵制了對手的促銷引力，達到了保護自己市場、免受對手侵犯的目的。

在抑制對手，保護自己市場的同時，還應(yīng)當(dāng)注意搞好自己的店面形象，從環(huán)境擺設(shè)到服務(wù)跟蹤，只有打動消費者，才能吸引更多的顧客。